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企業文化

誠信、敬業、樂群、創新

誠信:誠信是爲人之道,立世之本,是公民的“第二身份證”。

 所謂誠信,就要做到內誠于心,外誠于人,從內外兩方面修煉自身的行爲規範和道德修養;

 誠信于君爲忠,誠信于父爲孝,誠信于友爲義,誠信于民爲仁,誠信于交爲智;

 誠信是一個企業的無形資産,是企業前進的動力之一,是企業的生命之本。

敬業:夠專業才有話語權,夠專業才是最大的敬業。

 一個人生命的價值在于職業,將職業是爲自己生命信仰,那才是真正掌握了敬業的本質;

 成功與其說取決于人的才能,不如說取決于人對事業的敬畏與執著;

 敬業是一種工作態度,是一種生命態度,更是企業的靈魂,讓敬業成爲一種習慣。

樂群:敬業者成事,樂群者得助,敬業樂群者無往而不勝。

 一塊磚,只有堆砌在一起才能成就萬丈高樓,一滴水,只有融入大海才能獲得永存;

 我們倡導簡潔的人際關系,簡潔的人際關系是最大的生産力;

 以團隊的利益爲自己的利益,以團隊的榮辱爲自己的榮辱。

創新:一定要有自信的勇氣,才會有創造的勇氣。

 做別人沒做的是創新,今天比昨天進步是創新,持續改進也是創新;

 創新是企業可持續發展的原動力,是企業生生不息的原動力;

 創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。

項目管理文化

項目利益高于一切,平等、溝通、合作、共贏

項目利益不僅僅是業主利益,也是以最終用戶利益和社會公衆利益爲核心的利益集合體。項目參建各方在建設全過程要始終以項目利益爲重,項目管理者要以“項目利益高于一切”的指導思想統一參建各方組織成員的思想和行爲。當項目利益與個人利益相矛盾時,以項目利益爲重;當項目利益與小集體利益相矛盾時,以項目利益爲重;當項目利益與項目各參與方利益相矛盾時,以項目利益爲重;在項目實施過程中,對組織、管理、經濟和技術問題處理和決策時,一切以是否有利于實現既定的項目建設目標,是否有利于投入使用後的物業運營管理爲第一判別原則!

平等:沒有思想上的平等,就沒有心靈上的溝通。

 平等是一種人生態度,是人類的終極理想之一;

 平等就是要學會用欣賞的眼光去看待別人,要以互相尊重、互相信任爲前提;

 對一個有優越才能的人來說,懂得平等待人,是最偉大、最正直的品質。

溝通:態度是溝通的第一生命,好的態度讓溝通達到事半功倍的效果。

 溝通的基本問題是心態,基本原理是關心,基本要求是主動;

 有效溝通是管理者必備的一種高尚品質,也是敬業精神和崇高職業道德的一種表現形式;

 有效溝通是建立高效團隊的前提,溝通是一切成功的源泉。

合作:團隊造就個人,個人成就團隊,和團隊相比,個人的力量是有限的,沒有人可以獨自成功。

 如果一個團隊能夠目標一致,群策群力,共同努力,將大雁的團隊精神移植到我們自己的團隊中,就一定能夠取得成功;

 溝通是合作的開始,是團隊合作的基礎,溝通帶來理解,理解帶來合作;

 每個人都是優秀的,但每個人都必須通過與別人合作才能達到更大的成就。

共贏:對立的結果是貶值和俱傷,合作的結果是增值和共贏。

 失敗的團隊裏沒有勝利者,成功的團隊裏人人是贏家;

 沒有平等的溝通,就不可能有真正的合作共贏;

 只有我們每個人爲公司不斷地付出,用汗水建設公司,公司才能提供一個更好的平台,讓我們每個人得到成長。